2 uur huur daglichtstudio (/workshopruimte) + fotostudio✔️ Toegang tot daglichtstudio én fotostudio✔️ Inclusief keuken & sanitair✔️ Ideaal voor fotoshoots, workshops, meetings,...
* Prijzen zijn excl. btw.* Extra uren mogelijk aan €75 excl. btw per uur. * Mogelijk op werkdagen en weekenden tussen 09.00 en 18.00 uur (avonden op aanvraag).
4 uur huur daglichtstudio (/workshopruimte) + fotostudio✔️ Toegang tot daglichtstudio én fotostudio✔️ Inclusief keuken & sanitair✔️ Ideaal voor fotoshoots, workshops, meetings,...
* Prijzen zijn excl. btw.* Extra uren mogelijk aan €75 excl. btw per uur. * Mogelijk op werkdagen en weekenden tussen 09.00 en 18.00 uur (avonden op aanvraag).
8 uur huur daglichtstudio (/workshopruimte) + fotostudio✔️ Toegang tot daglichtstudio én fotostudio✔️ Inclusief keuken & sanitair✔️ Ideaal voor fotoshoots, workshops, meetings,...
* Prijzen zijn excl. btw.* Extra uren mogelijk aan €75 excl. btw per uur. * Mogelijk op werkdagen en weekenden tussen 09.00 en 18.00 uur (avonden op aanvraag).
Voor projectleiders van verbeterprojecten en iedereen
die deze vaardigheid eigen wil maken
Interactieve klassikale sessie van één dag voor 6 -12
deelnemers
Inhoud
–
Kennis van Lean-principes en de Value Stream Mapping-methodiek
–
Inzicht in wanneer en hoe Value Stream Mapping wordt toegepast
–
Vaardigheden voor het uitvoeren van Value Stream Mapping
–
Toepassing van AI in Value Stream Mapping
Opbrengst
–
Het vermogen om VSM-methodiek op elk proces toe te passen
–
De mogelijkheid om efficiëntie, flexibiliteit en procesdoorlooptijden
te verbeteren
Masterclass Draagvlak creëren en omgaan met weerstand
Masterclass Draagvlak creëren en omgaan met weerstand
Voor projectleiders en managers voor 6 -12 deelnemersInteractieve klassikale sessie van één dagInhoud–
Kennis over effectieve teams samenstelling en teambuilding–
Effectiever communiceren–
Kennis en zelfinzicht over hoe om te gaan met weerstand en conflicten–
Kennis over verandermanagementmodellenOpbrengst
–
Succesvolle programma's, projecten of initiatieven waarbij acceptatie
cruciaal is
Voor leidinggevenden en projectleiders van
verbeterprojectenInteractieve klassikale sessie van één dag voor 6 -12
deelnemersInhoud–
Kennis van de PDCA-methodiek en basisinstrumenten voor
probleemoplossing–
Vaardigheden om een Lean-project te begeleidenOpbrengst–
Het vermogen om de PDCA methodiek toe te passen
–
De mogelijkheid om procesprestaties, betrokkenheid van medewerkers en medewerkers
tevredenheid te verhogen