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Au travers de deux jeux de rôles, vous apprendrez à maîtriser les techniques de prises de notes et à choisir les supports pertinents.

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Nos deux cas d'école vous permettront de comprendre les intérêts et enjeux de la gradation et de définir une stratégie pertinente.

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Ce module, ainsi que les deux cas d'école de mise en application, vous aideront à comprendre les principes fondamentaux de rédaction d'un rapport d'audit servant au déploiement d'actions d'amélioration à forte valeur ajoutée.

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Ce dernier module et les deux cas d'école vous permettront de maîtriser la technique d'analyse SWOT et de rendre une analyse des audits réalisés synthétique et abordable par tous.

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Ce module introductif vous permettra de comprendre :    > le vocabulaire de la gestion des risques,    > les typologies et objectifs de gestion des risques,    > la place de la gestion des risques dans les strat

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Ce module et l'exercice de mise en pratique vous permettront :    > de savoir utiliser le 5M et ISHIKAWA pour identifier et organiser un porte-feuille de risques    > de concevoir des outils et schémas d'animation d'un group

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Ce module vous permettra de déployer une méthodologie d'identification des risques portant sur les processus de l'entreprise.

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Ce module et l'atelier proposé vous permettra de :    > déployer une méthodologie d'identification des risques sur les procédés techniques de réalisation de l'entreprise    > comprendre la méthode AMDEC

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Grâce à cet atelier, vous saurez évaluer la criticité des risques et définir les priorités.

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Grâce à ce module et son exercice de mise en pratique, apprenez à :    > identifier les causes potentielles répondant aux risques    > planifier et organiser les actions de réduction et de maîtrise  des risques

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A travers 3 cas pratiques, vous apprendrez à sélectionner les méthodes et plannings de déploiement adaptés à tous les contextes.

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Dans ce module, vous éprouverez vos nouvelles compétences acquises lors des précédents modules à partir d'exemples et de contextes précis.

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Ce module vous permettra de comprendre :    > le vocabulaire des besoins et attentes des parties intéressées    > les typologies d'approches des besoins et attentes

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Ce module pratique vous permettra de vous approprier :    > la grille de Mitchell simplifiée    > les techniques d'identification des parties intéressées

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Les exercices de mise en pratique de ce module vous permettront d'identifier et de confirmer :    > les natures de besoins et attentes    > les réponses et éléments de maîtrise pouvant être apportés

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Ce module vous permettra de comprendre :    > le vocabulaire utile en revue de direction    > la place de la revue de direction dans les stratégies d'entreprises et dans les normes de management    > les princip

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Ce module vous expliquera comment synthétiser et analyser :    > l'état d'avancement des actions des revues de direction précédentes,    > les enjeux internes et externes pertinents et leur modification,    > la

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Ce module vous fournira toutes les techniques pour synthétiser et analyser :    > l'atteinte et la réalisation des objectifs qualité    > la performance des processus    > la conformité des produits   

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Ce module vous permettra de synthétiser et analyser :    > l'adéquation des ressources    > l'efficacité des actions face aux risques    > les opportunités d'amélioration

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Ce dernier module abordera la meilleure manière de synthétiser et analyser :    > la planification du système de management,    > l'engagement de l'entreprise,    > les conclusions de la revue de direction.

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Ce module introductif vous permettra de connaître et comprendre :    > le vocabulaire,    > l'influence du contexte dans le choix des processus,    > l'impact des processus sur la stratégie,    > le

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Ce module de mise en pratique vous permettra     > de connaître des outils et techniques d'identification des processus,    > de formaliser une cartographie de processus.

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Ce module orienté mise en pratique vous permettra, grâce à deux exercices, de disposer de méthodes permettant de décrire les processus de manière synthétique d'une part et complète d'autre part.

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Ce module ainsi que ses 2 ateliers de mise en pratique vous permettront de :    > définir les différents outils de pilotage de processus    > de mettre en application ces différents outils.

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Ce module pratique vous permettra de savoir :    > définir ce qu'est la performance,    > sélectionner et déployer des indicateurs de performance,    > interpréter les résultats.

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Ce module associé à ses 2 exercices de mise en pratique vous permettront de :    > gérer les évolutions de votre organisation,    > définir les stratégies de refonte d'un système de management.

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Ce module vous permettra d'aborder :    > Les différentes typologies de "clients"    > Les méthodes d'évaluation    > La gestion dans le temps.

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Ce module vous permet d'une part de mettre en pratique ce qui aura été vu dans le module précédent, et, d'autre part  :    > d'identifier les modes de questionnement    > d'identifier les questions à poser   

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Après un bref rappel des principes du PDCA, vous aborderez :    > Les leviers et les difficultés    > Les méthodes d'analyse de causes    > L'efficacité démontréeVous mettrez ensuite ces principes en application

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Ce module vous permet d'aborder :    > la structure d'un plan d'actions    > les automatisations possiblesavant de mettre le tout en application au travers de deux exercices pratiques.

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Ce module vous présente :    > le vocabulaire et les principes    > les types de procédures    > les risques liés aux procédures    > les méthodes de rédaction.Ce module introduit le module suivant

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Ce module permet de mettre en pratique tous les sujets vus lors du module précédent. Avant de réaliser deux exercices, vous aborderez l'importance de la stratégie de formalisation.

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Au travers de ce module ,vous aborderez les thématiques suivantes :    > Les typologies de prestataires externes    > la maîtrise des prestataires externes    > l'impact sur la stratégie d'achat    &gt

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Ce module va vous permettre de formaliser et d'établir un référentiel d'enregistrement et de comparaison au travers de 3 exercices de mise en pratique.Pour suivre ce module, il est obligatoire d'avoir suivi le module #01 : Les fondamentaux de l'

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Ce module vous permettra, au travers de deux exercices :    > de formaliser / établir un référentiel de réévaluation     > de savoir exploiter les résultats    > de pérenniser le dispositif dans le temps en

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